Progettazione e Riprogettazione di sistemi e procedure per:

 

il più veloce raggiungimento degli obiettivi aziendali,
il risparmio delle risorse,
il miglioramento dei risultati,
attraverso una o più delle seguenti funzioni:
  coordinamento del Progetto;
  analisi di sistema, sia primaria che progettuale, a livello:
    organizzativo,
    funzionale,
    informativo (analisi dati);
  interfaccia con strutture informatiche;
  start-up nuove procedure.
 
Per mettere in grado il Cliente di svolgere un ruolo più attivo nel Progetto a garanzia di una soluzione in cui pienamente si riconosca e per agevolargli la manutenzione in proprio del prodotto finito, si consiglia l’associazione di un intervento di formazione tramite i corsi Strategie di Impresa e Analisi dei Sistemi.
 

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